1.建筑資質(zhì)：全過(guò)程總承包12類(lèi)別，資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí)，平移、剝離、收購(gòu)、合并，平臺(tái)投訴處理/改革創(chuàng)新的意見(jiàn)，信用誠(chéng)信度，工程業(yè)績(jī)，聯(lián)系方式。承包人（包工頭）編碼入庫(kù)建筑大數(shù)據(jù)建設(shè)云。
可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)代辦中介入住無(wú)形資產(chǎn)管理平臺(tái)。
號(hào)召中小企業(yè)橫向聯(lián)合，抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)、組建綜合性建筑全過(guò)程總承包集團(tuán)公司，按照“聯(lián)合體投標(biāo)”“貫標(biāo)體系”承接大型工程再分包的“內(nèi)部管理體系”模式。
2.建筑材料：鋼材、木材，石材，竹材，塑材、陶瓷、化工科技復(fù)合材料商與廠(chǎng)家等。編制筑材網(wǎng)絡(luò)大全。
國(guó)家機(jī)器“5證合1”利用財(cái)稅發(fā)票收付款管控建筑企業(yè)，財(cái)稅聯(lián)盟5流1致才能做大做強(qiáng)，精準(zhǔn)與國(guó)家財(cái)稅部門(mén)對(duì)接、才有建筑企業(yè)發(fā)展的空間、所以《中國(guó)建筑市場(chǎng)》整合建筑材料市場(chǎng)與財(cái)稅“5流1致”的《財(cái)稅聯(lián)盟倡議書(shū)》。
聯(lián)合各承包人（包工頭）集中巨大建材采購(gòu)量向廠(chǎng)家進(jìn)貨，既要保證質(zhì)量又要保證價(jià)格低廉，還能保證各承包人省事省心。
3.建筑設(shè)備：機(jī)電設(shè)備，五金交電，智能化工程，工程機(jī)器人,安全質(zhì)量措施,系統(tǒng)管控等。形成生產(chǎn)商家、設(shè)備租賃、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、售后服務(wù)承諾。
4.行業(yè)動(dòng)態(tài)：建筑各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、中介咨詢(xún)、建筑法規(guī)、世界華人與”一帶一路”外事考察、管理科學(xué)、觀(guān)摩學(xué)習(xí)，建筑英雄人物典型案例、文學(xué)藝術(shù)、建筑市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域新聞采輯、編輯和發(fā)布。
5.平臺(tái)科技研發(fā)：中國(guó)建筑企業(yè)協(xié)會(huì)，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)每年組織建筑企業(yè)在各地舉辦培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)議公司高度關(guān)注與參與，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》研發(fā)中心設(shè)置了6個(gè)研發(fā)小組。1.外事考察科研活動(dòng)小組。（包括參觀(guān)學(xué)習(xí)深造、文化交流，《演講比賽綜合素質(zhì)評(píng)分》談判技巧訓(xùn)練，人才綜合素質(zhì)培養(yǎng)）。2.行政人事科學(xué)管理，3.工程智慧建造，4.建筑市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，5.股權(quán)財(cái)稅利益。6.無(wú)形資產(chǎn)管理總結(jié)，（6個(gè)BIM研發(fā)小組的研發(fā)成果和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)）。
6.企業(yè)庫(kù)：母子公司，分支機(jī)構(gòu)，區(qū)域代理，各承包人（收編改造包工頭），建筑公司互聯(lián)網(wǎng)黨組織，工會(huì)組織，婦聯(lián)組織，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，承包人“會(huì)員組織”包括（建筑、市政、公路、水利、機(jī)電、電力、礦山、石油化工等12類(lèi)總承包同行相關(guān)企業(yè)）建筑網(wǎng)絡(luò)融資銀行，編碼構(gòu)件定額，無(wú)形資產(chǎn)，資源量?jī)r(jià)指標(biāo)，并開(kāi)放接口，對(duì)接建筑全過(guò)程總承包網(wǎng)絡(luò)數(shù)字，設(shè)置在《中國(guó)建筑市場(chǎng)》，分布區(qū)域結(jié)構(gòu) 歡迎各建筑企業(yè)和各承包人入駐平臺(tái)。
7.人才庫(kù)：建造師、14類(lèi)工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理8大員、16個(gè)技術(shù)工種、造價(jià)員，造價(jià)師 、預(yù)結(jié)算部門(mén)、投標(biāo)部門(mén)，各建筑大專(zhuān)院校、校企聯(lián)盟合作實(shí)習(xí)生、行政、人事、司法、財(cái)稅、文學(xué)編輯、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)、大數(shù)據(jù)加“區(qū)塊鏈”建筑業(yè)勞務(wù)管理、人才與獵頭、中介、建筑培訓(xùn)學(xué)校等（包括注冊(cè)在公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)各專(zhuān)業(yè)人才中的共產(chǎn)黨員信息）人才需求信息。
8. 招投標(biāo)項(xiàng)目庫(kù)：待招投標(biāo)項(xiàng)目，已中標(biāo)的工程《工程業(yè)務(wù)聯(lián)系清單》匯總表，人/材/機(jī)/物完整的檔案信息匯總。未中標(biāo)的工程項(xiàng)目信息的總結(jié)，工程項(xiàng)目收集、排號(hào)、庫(kù)存。工程項(xiàng)目竣工5方簽證，建設(shè)工程終生制，追蹤索賠等。
9.信息庫(kù)：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)行政管理人員為主導(dǎo)，高端無(wú)人飛機(jī)及其建筑5G商城手機(jī)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星定位、等等網(wǎng)絡(luò)數(shù)字設(shè)備，搜索建筑相關(guān)信息，典型創(chuàng)新案例，建筑BIM信息技術(shù)，工法、專(zhuān)利、業(yè)績(jī)《服務(wù)公約》、建筑各類(lèi)承包人（包工頭）、《會(huì)員組織》、《商會(huì)組織》、《管理團(tuán)隊(duì)》系統(tǒng)完整管理“文獻(xiàn)”體系，ERP成本管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立神經(jīng)，構(gòu)建企業(yè)大腦“建筑BIM大數(shù)據(jù)”交易平臺(tái)9個(gè)數(shù)據(jù)記錄庫(kù)。溝通、交流、整合、發(fā)布。
10.建筑數(shù)字網(wǎng)絡(luò)指揮平臺(tái)：“打造建筑業(yè)共同命運(yùn)體”《中國(guó)建筑市場(chǎng)》9庫(kù)與“平臺(tái)科技研發(fā)”整合各方資源，形成完整的服務(wù)平臺(tái)簡(jiǎn)稱(chēng)“9庫(kù)交易平臺(tái)”與各承包人（包工頭）相依相承利益鏈，是一個(gè)完整的無(wú)法分割的大數(shù)據(jù)管理“區(qū)塊鏈”系統(tǒng)，微信搜索：建筑市場(chǎng)交易平臺(tái)。
建全高度純潔企業(yè)法人組織機(jī)構(gòu)：公司平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)有著不同的分工，平臺(tái)研發(fā)中心就是平臺(tái)的指揮中心，建筑全過(guò)程總承包科技服務(wù)平臺(tái)，以建造師為主體的《BIM管理團(tuán)隊(duì)》采取建筑5定原則、保底工資加提成、年終分紅的辦法；也歡迎有想法的承包人（包工頭）在公司任職（一切都可以談）?！吨袊?guó)建筑市場(chǎng)》“9庫(kù)交易平臺(tái)”配合國(guó)家十四五規(guī)劃，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心100人，其中招投標(biāo)、預(yù)決算、財(cái)稅大團(tuán)隊(duì)預(yù)設(shè)60人，是為《中國(guó)建筑市場(chǎng)》平臺(tái)服務(wù)，明年第一步擴(kuò)大平臺(tái)行政人事、外事考察還必須從各方面強(qiáng)化平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理，平臺(tái)部經(jīng)理與財(cái)稅部門(mén)經(jīng)理的大格局運(yùn)營(yíng)理念，直接關(guān)系到各投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成敗效果，公司要盡最大努力完善各種功能“規(guī)律體系”。2021年要規(guī)定硬性指標(biāo)任務(wù)，所以再次提出“招聘加盟簡(jiǎn)章”的重要性，《中國(guó)建筑市場(chǎng)》招納各方賢才。