和諧共生幸福公司家園
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如何帶領(lǐng)團隊,兵雄,雄一個;將雄,雄一窩這才是真正的利益最大化,才能有戰(zhàn)勝競爭對手的基礎(chǔ)。商場如戰(zhàn)場,高標準核心團隊的“3觀”高度一致(人生觀,世界觀,價值觀)特別重要,我的每一方案,每一句話,還有一句不能說完整的話,不理解或者經(jīng)常造成爭論的話,那些所謂的質(zhì)疑?公司“經(jīng)濟技術(shù)”深化改革每個方案率先簽收,他不僅自己首先站隊,還要洗腦別人的思想”商場如戰(zhàn)場”關(guān)健時刻,分分秒秒都得與競爭對手較量的同時,如何挑戰(zhàn)競爭對手。
無限放大團隊組織作用:《中國建筑市場》國際國內(nèi)雙循環(huán),世界格局與市場競爭,團隊高度一致,充分發(fā)揮《公司機器與建筑5定原則》5定原則是個人作用,把每一個人各自的優(yōu)勢集合在一起,成為公司機器變成“火箭”團隊巨大的作用,才有大型全過程總承包資格,萬眾一心共同挑戰(zhàn)競爭對手,才能夠從根本的改變目前的地位。
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